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供应链管理咨询

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONSULTING

集成供应链ISC
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企业在供应链管理方面常见的问题

需求不准确；

产销不协调；

无价值活动太多；

据获取难度大，数据不准确；

沟通成本高、协同难度大；

库存管理难度大，周转慢，影响现金流；

供应链不同管理环节的目标相互冲突等；

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企业为什么要建立集成供应链
集成供应链ISC管理体系能帮助企业重构供应战略及面向竞争的供应链结构规划，全方位帮助企业改善基于竞争的供应链绩效。
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集成供应链核心目标
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建立以客户为中心的集成供应链
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降低供应链的运作成本
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提高供应链灵活性和快速反应能力
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供应链资产管理
集成供应链服务内容
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供应链整体战略规划
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供应链各业务模块的业务策略设计
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供应链端到端业务流程设计
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预测，计划与调度模块建设
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供应链决策、授权、报告体系建设
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供应链组织优化供应链绩效体系建设
鑫阳供应链咨询服务优势
调研问诊
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顾问专家直接进入企业把脉诊断，深入直击企业供应链痛点
系统策划
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量身定制
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数据量化
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合作企业
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咨询流程
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商务洽谈，确定合作意向
02
项目立项，进行项目调研，签订项目合作计划书
03
项目启动，成立项目小组，开项目启动会
04
项目实施，量身定制方案，改善展开，分段评估，提交总结报告
05
后期服务，项目结案总结，定期回访，企业互动
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后期服务，项目结案总结，定期回访，企业互动
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