项老师长期专注于企业成本的分析与降低14年成本模型支持研发设计成本优化，支持采购降本谈判经验，熟悉各品类成本结构（乐高三次成本模型内训，支持宜家谈判降本6%）
    项老师在职期间获得了以下工作绩效：
   √  主导了公司全球成本优化模型推广，对欧洲，美国，印度，泰国及国内同事百余人进行培训，并通过项目支持培养近二十人成为内部成本专家
   √  支持公司新产品开发，同采购，研发，市场，制造，项目管理等部门协力合作，用目标成本管理，价值工程，成本建模等工具，实现公司项目年降10%以上
   √  主导了惠而浦P4B项目（四年降本10亿美元），配合外部咨询师成功导入MA（Margin Accelerate ）项目
   √  参与了飞利浦P3B项目（三年降本10亿欧元），作为团队主要成员，延续了DFX（Design For Excellence ）项目在本公司的持续应用
   培训客户及培训风格：
   项老师基于深厚的技术背景和技术实践，课程设计完全源于实践经验，专业度高针对性强。项老师善于结合企业实际问题进行培训及辅导，可以让学员带着问题来，带着答案回去。